Estrategia de transformación digital
Evaluación de procesos, sistemas y madurez de datos para definir una ruta práctica de transformación digital.
Introducción
Convertimos datos operativos en inteligencia accionable.
La transformación digital no se trata únicamente de software. Comienza con una filosofía clara de gestión: definir el proceso, estructurar la información, alinear a las personas y después implementar tecnología. ARTCONSULTING ayuda a transformar datos operativos en inteligencia accionable para proyectos de ingeniería, construcción, energía, desarrollo inmobiliario e infraestructura.
Nuestra filosofía
Primero el proceso, después la tecnología.
Creemos que la transformación digital debe basarse en gobernanza clara, información confiable, flujos de trabajo estandarizados y adopción organizacional. La tecnología solo genera valor cuando las personas, los procesos y los datos están alineados.
¿Qué hacemos?
Capacidades para conectar operación, información y decisiones.
Tableros de inteligencia de negocios
Diseño e implementación de tableros para desempeño de proyectos, costos, programas, compras, riesgos, productividad y toma de decisiones ejecutivas.
Integración de datos de Building Information Modeling
Integración de diseño, cantidades, programas, costos, recursos y documentación mediante flujos de Building Information Modeling y plataformas como BEXEL Manager.
Control de proyectos y analítica
Desarrollo de controles digitales para alcance, costo, tiempo, calidad, riesgos, órdenes de cambio, procura y avance de obra.
Ecosistema multiplataforma integrado
Integramos sistemas ERP, plataformas colaborativas, analítica avanzada, inteligencia artificial y otras herramientas tecnológicas para gestionar los proyectos de forma completa e integral.
Gestión del cambio organizacional y cultural
Acompañamos la transformación mediante la definición de roles, la adopción de nuevos flujos de trabajo y la capacitación del personal en el uso de datos, tecnología y prácticas de mejora continua.
Transformación integral
Personas, datos y tecnología en un mismo ecosistema.
Gestionamos el cambio organizacional y cultural, capacitando al personal en el uso de datos y en prácticas de mejora continua.
Evolucionamos hacia una multiplataforma integrada: un ecosistema para la gestión completa e integral de los proyectos, incluyendo inteligencia artificial y otras herramientas tecnológicas.
Cómo trabajamos
Un sistema digital que evoluciona con el proyecto.
Entender
Analizamos la organización, el ciclo de vida del proyecto, las herramientas existentes y las necesidades de decisión.
Estructurar
Definimos flujos, estándares de datos, responsables y lógica de reporteo.
Integrar
Conectamos datos de proyecto, modelos de Building Information Modeling, sistemas ERP, plataformas colaborativas, costos, programas y tableros.
Implementar
Configuramos herramientas, capacitamos usuarios y acompañamos la adopción.
Mejorar
Monitoreamos el desempeño, fortalecemos el uso de datos y refinamos continuamente el sistema.
Herramientas y tecnologías
Un ecosistema integrado para la gestión completa de los proyectos.
BEXEL Manager y BEXEL Common Data Environment
Sistemas ERP
Plataformas colaborativas
Analítica avanzada
IA e inteligencia digital
Inteligencia artificial al servicio de mejores decisiones.
Incorporamos inteligencia artificial al ecosistema digital para consultar y analizar información, identificar patrones, anticipar riesgos, automatizar tareas y convertir grandes volúmenes de datos en conocimiento útil para la gestión.
La IA se integra con sistemas ERP, plataformas colaborativas, modelos de Building Information Modeling y soluciones de analítica avanzada. Así, la tecnología complementa el criterio de los equipos y fortalece la eficiencia operativa, la toma de decisiones y la mejora continua durante todo el ciclo de vida del proyecto.
Beneficios
Datos útiles para actuar con oportunidad.
Información en tiempo real
Los equipos consultan datos actualizados para responder con mayor rapidez.
Indicadores clave de desempeño
El desempeño se mide con criterios comunes y comparables.
Mayor control
Alcance, costo, programa, calidad, riesgos y cambios se observan dentro de una misma lógica.
Mejores decisiones
Los tableros convierten datos extensos en información comprensible y accionable.
Trazabilidad
Las fuentes, versiones, responsables y cambios mantienen una historia verificable.
Adopción organizacional
La capacitación y la definición de roles convierten la tecnología en parte de la operación.
Entregables
Resultados preparados para implementar y medir.
- Diagnóstico de madurez digital
- Mapa de procesos y flujos de trabajo
- Estructura de datos y diccionario de indicadores clave de desempeño
- Prototipos de tableros y reportes finales
- Ruta de integración de Building Information Modeling y datos del proyecto
- Modelo analítico de costos y programa
- Plan de implementación
- Materiales de capacitación
- Plan de gestión del cambio
Siguiente paso